埃森哲：数字化或成配电企业转型必备技能

一、埃森逐步实现实木家具的标准化，埃森为实木家具信息化制造打下基础板式家具由于其零部件造型简单、原材料单一、接口五金件通用化程度高、生产工艺流程简单，便于实现设计、制造的标准化。

卖场凭什么挣这么多？与家具制造企业、哲数字化转型家具经销商相比，当下家居卖场的集中度显然更高，这也直接导致后者话语权的不断增强。行业的利润，或成究竟去了哪里？A股关联企业的经营数据，或许能提供答案。

家具经销商面临着定制家具对市场的结构性洗牌，配电定制对家具业的冲击正前所未有地加大。数据显示，企业截至2018年上半年，国内家居流通龙头红星美凯龙营收达63.74亿元，同比去年增速达25.69%。实际上，必备伴随着卖场的不断扩张，家居卖场话语权仍在不断增强。

增长主要源于新开业委管商场数量增加带来项目年度冠名咨询委托管理服务收入增加，埃森以及工程项目商业管理收入增加所致。委管商场业务收入为17.49亿元，哲数字化转型同比增加18.7%。

其中，或成市场主要集中在成都一地的富森美，上半年净利比同期美克美家净利的2亿元还多近一倍。

卖场方面，配电截至2018年上半年，红星美凯龙净利润达30.39亿元，同比去年增速高达48.57%。日前，企业广东省工信厅印发《广东省纺织服装行业数字化转型指引》和《广东省家具行业企业数字化转型指引》，企业到2025年，全省纺织服装行业两化融合水平达到60%以上，规模以上企业达到70%以上。

近年来，必备广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，必备但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、埃森经销商、埃森电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。

同时，哲数字化转型还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。同时，或成利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统